Det är något visst med ett nytt kvartal. En nystart, en chans att stämma av, välja om, välja nytt. Men när jag först började planera mitt företagande i längre block än vecka för vecka, gjorde jag det på autopilot – mål, deadlines, KPI:er. Punkt slut.
Och visst, struktur är viktigt. Men det som verkligen förändrade mitt sätt att jobba var att låta både hjärnan och hjärtat vara med i planeringen.
Här delar jag hur jag planerar mitt kvartal – för att det ska kännas meningsfullt, hållbart och faktiskt… kul.
Reflektion först – innan riktning
Innan jag ens börjar fundera på mål eller to do’s stannar jag upp. Jag tittar tillbaka på det som varit.
Vad gav energi? Vad stal energi? Vad lärde jag mig? Vad vill jag ta med mig – och vad vill jag lämna?
Jag skriver ofta fritt en stund, som en liten debrief med mig själv. Det gör hela skillnaden. För om jag inte först förstår var jag är, hur ska jag då veta vart jag ska?
Mål som känns, inte bara mäts
Sen tittar jag framåt. Men jag frågar inte bara vad jag vill uppnå – utan hur jag vill må under tiden.
Jag skriver ner en känsla jag vill bära genom kvartalet. Ett ord. En intention.
Kanske är det “lugn”, “flow” eller “mod”. Det ordet blir mitt ankare när schemat tätnar eller riktningen börjar spreta.
Sen bryter jag ner det hela i tre fokusområden – det räcker. Och jag gör plats för luft mellan raderna. För det är där kreativiteten bor.
Att planera med hjärna och hjärta är inget fluff. Det är ett sätt att ta ansvar för sin riktning – utan att tappa sig själv i farten.
För mig har det blivit ett sätt att jobba mindre på slentrian – och mer i linje med varför jag startade mitt företag från början.